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Inovação institucional e resistência corporativa o processo de institucionalização e legitimação do Conselho Nacional de Justiça

Por: Molhano Ribeiro, Leandro [autor].
Colaborador(es): Jalles Paula, Christiane.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTítulos uniformes: Institutional innovation and corporative resistance: the process of institutionalization And legitimacy of the National Council of justice eng Tema(s): CONSEJO NACIONAL DE JUSTICIA | DISEÑO INSTITUCIONAL | REFORMAS | BRASILRecursos en línea: Texto completo En: Revista Brasileira de Políticas Públicas Volumen 6, Número 3, 2016, páginas 13-28Alcance y contenido: El artículo analiza las estrategias de institucionalización y legitimación del Consejo Nacional de Justicia, en un contexto de fuerte resistencia, principalmente por parte de la magistratura a la idea de control del Poder Judicial. La hipótesis de este trabajo es que las acciones adoptadas por los primeros consejeros, principalmente el presidente y el corregidor del CNJ, tuvieron como consecuencia de la formación de una agenda de actuación y atribuciones para el órgano que, gradualmente, se volvió más técnica, orientada, primordialmente, para cuestiones administrativas y de gestión de la justicia, en detrimento de las acciones punitivas y típicos de un órgano de corrección. El trabajo se valió de análisis documental sobre el embate en torno a la idea de control de la judicatura desde la Asamblea Nacional Constituyente y las entrevistas semiestructuradas con actores relevantes que participaron en el proceso decisorio que institucionalizó el CNJ. Por último, se problematiza, a partir de un referencial teórico del institucionalismo histórico, cuanto el CNJ significó en términos de innovación institucional para la estructura del Poder Judicial brasileño.
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Recursos Electrónicos Recursos Electrónicos Biblioteca ENAP
Available

Referencias: paginas 27-28

Acceso libre

El artículo analiza las estrategias de institucionalización y legitimación del Consejo Nacional de Justicia, en un contexto de fuerte resistencia, principalmente por parte de la magistratura a la idea de control del Poder Judicial. La hipótesis de este trabajo es que las acciones adoptadas por los primeros consejeros, principalmente el presidente y el corregidor del CNJ, tuvieron como consecuencia de la formación de una agenda de actuación y atribuciones para el órgano que, gradualmente, se volvió más técnica, orientada, primordialmente, para cuestiones administrativas y de gestión de la justicia, en detrimento de las acciones punitivas y típicos de un órgano de corrección. El trabajo se valió de análisis documental sobre el embate en torno a la idea de control de la judicatura desde la Asamblea Nacional Constituyente y las entrevistas semiestructuradas con actores relevantes que participaron en el proceso decisorio que institucionalizó el CNJ. Por último, se problematiza, a partir de un referencial teórico del institucionalismo histórico, cuanto el CNJ significó en términos de innovación institucional para la estructura del Poder Judicial brasileño.

Texto en portugues, resumen en ingles

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