Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México
Paris OCDE 2015Descripción: 215 páginas tablas, gráficos.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaISBN: 9789264249349.Tema(s): GOBERNANZA
| INDUSTRIA | SERVICIOS PÚBLICOS | MÉXICORecursos en línea: Texto completo | Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Prólogo y agradecimientos -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen ejecutivo -- Capítulo 1. El proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacionalde la Ciudad de México (NAICM) en perspectiva -- Capítulo 2. La gobernanza del proyecto del NAICM -- Capítulo 3. Estrategias y desafíos de la contratación públicaen el proyecto del NAICM -- Capítulo 4. Mejorar la integridad y la transparencia en los procesosde contratación del proyecto del NAICM -- Capítulo 5. Recomendaciones de la estrategia de comunicaciónpara el proyecto del NAICM -- Capítulo 6. Plan de acción para implementar las recomendacionesde la OCDE sobre el proyecto del NAICM
Acceso libre
El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el 2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria de la ciudad. El aeropuerto, cuya construcción es gestionada por una empresa con participación estatal mayoritaria (Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, GACM), es actualmente el proyecto de infraestructura más grande en México.
Texto en español
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