Gobierno conductual: nudges, cambio de comportamiento inconsciente y opacidad
Por: Arellano Gault, David [autor]
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Colaborador(es): Barreto Pérez, E. Fernanda.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ASPECTOS SOCIALES | CIENCIA POLÍTICA | MODIFICACION DE LA CONDUCTA | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | MÉXICORecursos en línea: Texto completo
En: Foro Internacional Volumen 56 núm. 4, octubre-diciembre 2016, páginas 903-940Alcance y contenido: En el presente artículo se presenta, primero, una revisión de los supuestos básicos y los argumentos centrales de esta corriente del gobierno conductual. Después se discute una de las críticas centrales que se están realizando a esta corriente: su falta de transparencia y los riesgos de permitir a una autoridad política como lo son los gobiernos diseñar instrumentos que buscan manipular o afectar el comportamiento inconsciente de las personas.
| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: páginas 937-940
Acceso libre
En el presente artículo se presenta, primero, una revisión de los supuestos básicos y los argumentos centrales de esta corriente del gobierno conductual. Después se discute una de las críticas centrales que se están realizando a esta corriente: su falta de transparencia y los riesgos de permitir a una autoridad política como lo son los gobiernos diseñar instrumentos que buscan manipular o afectar el comportamiento inconsciente de las personas.
Texto en español
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