Toma de decisiones y cultura cívica El caso de una asociación no política
Por: Millán, René [autor].
Colaborador(es): Esteinou, Rosario.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ASOCIACIONES | PRACTICAS CLIENTELARES | PRACTICAS EN ADMINISTRACIÓN | TOMA DE DECISIONES | CULTURA CÍVICA | INSTITUCIONES | MÉXICORecursos en línea: Texto completo En: Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales Nueva Época, Año LXII, núm. 29, enero-abril 2017, páginas 77-100Alcance y contenido: El artículo presenta los resultados de una investigación etnográfica sobre la vida pública, de acuerdo con algunos patrones institucionales y de cultura asociativa en un club deportivo en la Ciudad de México. Su objetivo es establecer si -como algunas teorías sostienen- este tipo de asociación no política promueve patrones cívicos, habilidades y la participación de sus miembros cuando atiende problemas comunes. Está basado en la información recabada a través del trabajo etnográfico y la realización de entrevistas abiertas a diferentes actores. Los resultados muestran que esta asociación tiene recursos culturales e institucionales limitados para alcanzar estos fines, debido principalmente a las prácticas clientelares y a prácticas negativas que rigen su administración.Referencias bibliográficas: páginas 98-100
Acceso libre
El artículo presenta los resultados de una investigación etnográfica sobre la vida pública, de acuerdo con algunos patrones institucionales y de cultura asociativa en un club deportivo en la Ciudad de México. Su objetivo es establecer si -como algunas teorías sostienen- este tipo de asociación no política promueve patrones cívicos, habilidades y la participación de sus miembros cuando atiende problemas comunes. Está basado en la información recabada a través del trabajo etnográfico y la realización de entrevistas abiertas a diferentes actores. Los resultados muestran que esta asociación tiene recursos culturales e institucionales limitados para alcanzar estos fines, debido principalmente a las prácticas clientelares y a prácticas negativas que rigen su administración.
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