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Gestión del talento humano en el sector público en Colombia

Por: Galvis García, Laura Liliana [autora].
Colaborador(es): Cárdenas Triana, Nayla Azucena | Universidad Francisco de Paula Santander (Cúcuta) Programa Administración de Empresas.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): CLIMA ORGANIZACIONAL | GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | COLOMBIARecursos en línea: Texto completo En: Revista Apuntes de Administración volumen 1, número 1 (enero-junio 2016), páginas 20-28.Alcance y contenido: Hoy en día es de vital importancia que las empresas tanto del sector público y privado cuenten con un buen equipo de trabajo para lograr el éxito de la organización. El propósito del artículo fue el análisis de las empresas públicas en la selección de su personal y la conservación del mismo dentro de la organización y cómo el gerente o administrador del talento humano, integra en los diferentes métodos estratégicos al personal logrando incentivarlos, haciendo que se adapten a los cambios constantes de mejoramiento continuo de la empresa para convertirse en el factor clave del éxito de la entidad. La metodología es descriptiva porque especifica de manera teórica los estudios relacionados con la gestión del talento humano, apoyándose en la búsqueda de artículos teniendo en cuenta el tiempo de publicación y las bases de datos bibliográficas. Toda entidad o institución debe prestar importancia en la atención de su talento humano, como factor de éxito en el alcance de los objetivos estratégicos de la organización.
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Incluye referencias bibliográficas.

Acceso libre

Hoy en día es de vital importancia que las empresas tanto del sector público y privado cuenten con un buen equipo de trabajo para lograr el éxito de la organización. El propósito del artículo fue el análisis de las empresas públicas en la selección de su personal y la conservación del mismo dentro de la organización y cómo el gerente o administrador del talento humano, integra en los diferentes métodos estratégicos al personal logrando incentivarlos, haciendo que se adapten a los cambios constantes de mejoramiento continuo de la empresa para convertirse en el factor clave del éxito de la entidad. La metodología es descriptiva porque especifica de manera teórica los estudios relacionados con la gestión del talento humano, apoyándose en la búsqueda de artículos teniendo en cuenta el tiempo de publicación y las bases de datos bibliográficas. Toda entidad o institución debe prestar importancia en la atención de su talento humano, como factor de éxito en el alcance de los objetivos estratégicos de la organización.

Texto en español

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