Redundancia, escala y duplicidad en la administración una crítica de los mitos acerca de la racionalidad administrativa en las propuestas de reforma de la administración pública española
Por: Bastos Boubeta, Miguel Anxo [autor].
Colaborador(es): Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo [autor].
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA | REFORMA DEL ESTADO | ADMINISTRACIÓN PÚBLICARecursos en línea: Texto completo En: Revista del CLAD Reforma y Democracia número 65 (junio 2016), páginas 129-156.Alcance y contenido: Este texto pretende criticar los principios administrativos que inspiran buena parte de los proyectos de reforma administrativa iniciados en los últimos años. A pesar de que han sido discutidos académicamente desde hace varios decenios, siguen plenamente vigentes en el discurso político y administrativo. Conceptos como redundancia, escala o eficiencia no son válidos tal como se entienden convencionalmente y son con frecuencia usados de forma incorrecta en el ámbito público. Se pretende, por tanto, contribuir a elaborar una teoría sobre estos conceptos y discutir la posibilidad de su adaptación a la administración pública, especialmente la española.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Este texto pretende criticar los principios administrativos que inspiran buena parte de los proyectos de reforma administrativa iniciados en los últimos años. A pesar de que han sido discutidos académicamente desde hace varios decenios, siguen plenamente vigentes en el discurso político y administrativo. Conceptos como redundancia, escala o eficiencia no son válidos tal como se entienden convencionalmente y son con frecuencia usados de forma incorrecta en el ámbito público. Se pretende, por tanto, contribuir a elaborar una teoría sobre estos conceptos y discutir la posibilidad de su adaptación a la administración pública, especialmente la española.
Texto en español
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