Incluye referencias bibliográficas.

Acceso libre

El territorio ha sido reconocido en la literatura como el lugar central para la innovación. Esto porque el espacio geográfico promueve la conexión entre el "software" de los emprendedores y el "hardware" constituido por la comunidad social, las instituciones formales e informales, así como las infraestructuras tangibles e intangibles que existen en el territorio. Esta investigación pretende examinar la innovación en una organización social portuguesa exitosa y analizar en qué medida las organizaciones socialmente innovadoras pueden contribuir al desarrollo local. En concreto, el artículo enfatiza las actividades desarrolladas por la organización social en respuesta a las necesidades particulares de (micro) segmentos de la sociedad e ilustra cuáles son los factores que promueven el éxito de la organización social en análisis. Además, el caso pretende analizar los recursos y capacidades endógenos del territorio, así como el vínculo entre las oportunidades para la innovación social y el territorio. Para alcanzar estos propósitos, se adopta la metodología del estudio de caso, a fin de obtener un conocimiento valioso sobre las características y estrategias distintivas perseguidas por los gestores de la organización social. Los datos colectados para el estudio se han triangulado, a través de la recogida de información secundaria por los investigadores y de la realización de entrevistas semiestructuradas en profundidad con actores privilegiados. El caso seleccionado fue el de Cooperativa Terra Chã, una cooperativa multisectorial ubicada en una pequeña villa en la costa oeste de Portugal, que está inserta en un área protegida

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