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¿Se mide el retorno de la inversión en las políticas de Recursos Humanos? Un análisis en España

Por: Capapé Aguilar, Javier [autor].
Colaborador(es): Danvila del Valle, Ignacio | Pin Arboledas, José Ramón | Suárez Ruz, Esperanza | Susaeta Erburu, Lourdes | Universidad Nacional de Colombia.
2016Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ANÁLISIS DEL IMPACTO | POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOSRecursos en línea: Texto completo En: Revista innovar volumen 26, número 59 (enero-marzo 2016), páginas 91-99Alcance y contenido: Los departamentos de recursos humanos de las empresas han pasado a considerarse estratégicos. Por este motivo, resulta crucial conocer el rendimiento de los trabajadores. No es nuevo este interés por estudiar la relación entre la inversión en la implementación de políticas de recursos humanos y los resultados empresariales. El objetivo del trabajo es conocer el efecto y los instrumentos que utilizan las empresas para medir el impacto de su inversión en la implantación de dichas políticas. Concretamente, analiza los efectos de: reclutamiento y selección, formación y desarrollo, y compensación y beneficios. Con el objetivo de analizar este impacto elabora un cuestionario, que fue respondido por 190 empresas. Los resultados obtenidos muestran que la dirección general considera importante la cuantificación de las políticas de RRHH. A pesar de este interés, solo un 5,88% de las empresas tiene una herramienta para calcular el retorno de la inversión realizada. Los responsables con experiencia en el sector, que han cambiado de empresa recientemente son los que prefieren utilizar estas herramientas. El estudio resalta la incoherencia existente entre el gran interés existente en cuantificar las políticas de RRHH y el escaso número de empresas que emplean instrumentos de medición de la inversión.
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Incluye referencias bibliográficas.

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Los departamentos de recursos humanos de las empresas han pasado a considerarse estratégicos. Por este motivo, resulta crucial conocer el rendimiento de los trabajadores. No es nuevo este interés por estudiar la relación entre la inversión en la implementación de políticas de recursos humanos y los resultados empresariales. El objetivo del trabajo es conocer el efecto y los instrumentos que utilizan las empresas para medir el impacto de su inversión en la implantación de dichas políticas. Concretamente, analiza los efectos de: reclutamiento y selección, formación y desarrollo, y compensación y beneficios. Con el objetivo de analizar este impacto elabora un cuestionario, que fue respondido por 190 empresas. Los resultados obtenidos muestran que la dirección general considera importante la cuantificación de las políticas de RRHH. A pesar de este interés, solo un 5,88% de las empresas tiene una herramienta para calcular el retorno de la inversión realizada. Los responsables con experiencia en el sector, que han cambiado de empresa recientemente son los que prefieren utilizar estas herramientas. El estudio resalta la incoherencia existente entre el gran interés existente en cuantificar las políticas de RRHH y el escaso número de empresas que emplean instrumentos de medición de la inversión.

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