Modificaciones en la Administración pública local y megaproyectos hidráulicos: ¿cambio estructural o adaptación exógena?
Por: Pont Vidal, Josep [autor].
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE BELO MONTE (BRASIL) | TOMA DE DECISIONES | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | BRASILRecursos en línea: Texto completo En: RIPS volumen 15, número 2 (2016), páginas 77-98.Alcance y contenido: Expone los resultados de una observación exploratoria en la que se analizan los impactos en la administración pública en el municipio de tamaño medio de Altamira, situado en el estado de Pará (Amazonia brasileña) como consecuencia de la construcción de la Central Hidroeléctrica de Belo Monte (CHB). Esta central no comporta tan solo impactos medioambientales (al ser la tercera mayor del mundo) sino también en todos los ámbitos de la vida cotidiana y en el subsistema administrativo público local. Se han observado en este sistema los códigos: tomada de decisiones y reacción frente a la contingencia, la lógica de la planificación y los cambios en las estructuras administrativas.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Expone los resultados de una observación exploratoria en la que se analizan los impactos en la administración pública en el municipio de tamaño medio de Altamira, situado en el estado de Pará (Amazonia brasileña) como consecuencia de la construcción de la Central Hidroeléctrica de Belo Monte (CHB). Esta central no comporta tan solo impactos medioambientales (al ser la tercera mayor del mundo) sino también en todos los ámbitos de la vida cotidiana y en el subsistema administrativo público local. Se han observado en este sistema los códigos: tomada de decisiones y reacción frente a la contingencia, la lógica de la planificación y los cambios en las estructuras administrativas.
Texto en español
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