Informe comparativo en los países de: Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Portugal, República Dominicana, Uruguay

Bibliografía: páginas 141-144

El problema y la metodología del estudio -- El contexto internacional: nuevas prácticas y teorías -- Los entornos político-institucionales: más democracia, más pluralidad de actores y más complejidad -- La evolución del alto gobierno: densidad organizacional y funcional junto con débil institucionalización -- La coordinación de las políticas: el centro neurálgico del alto gobierno -- Los desafíos estratégicos del alto gobierno: prospección, inteligencia y soporte analítico -- Seguimiento y evaluación de las políticas públicas y de la agenda gubernamental: tareas en marcha -- La comunicación de la agenda gubernamental: notable ausencia de sistemas que trasciendan la proyección de personas -- Conclusiones

El objeto de estudio de la presente investigación es el "Alto Gobierno", que comprende al Presidente y al conjunto de entes que proporcionan un apoyo directo a la Presidencia para el desempeño de su función de gobierno. En este marco se desarrolla este informe comparativo de estos ocho estudios de casos (países), analiza el contexto internacional (nuevas prácticas y teorías), los entornos político-institucionales, la evolución y los desafíos estratégicos del Alto Gobierno, la coordinación de las políticas, la comunicación de la agenda gubernamental, así como el seguimiento y la evaluación de las políticas públicas, con el propósito de aportar conocimiento para incrementar la competencia y coherencia en la labor de gobierno, y un funcionamiento ágil en los asuntos gubernamentales.a fin de contribuir a determinar cuáles son los nuevos roles, estructuras, sistemas de información y comunicación, y formas de coordinar que son actualmente necesarios para maximizar la eficacia del Alto Gobierno, así como identificar las buenas prácticas que pueden dar cuenta de ellos.

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