Conocimiento transformador y talento público el caso del INAP
Por: Arenilla Sáez, Manuel.
Colaborador(es): Instituto Nacional de Administración Püblica España [editor].
Madrid INAP 2014Descripción: 277 páginas ilustraciones 19 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788470889646.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSClasificación LoC:JN8399 | A69 Recursos en línea: Solicitar el documento en BibliotecaItem type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Libro | Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: páginas [274-275].
Transformación 1. Planificación estratégica -- Transformación 2. Innovación en la administración -- Transformación 3. Ecosistema social y de conocimiento -- Transformación 4. Compartir conocimiento -- Transformación 5. Nuevas formas de entender el aprendizaje y la selección de los empleados públicos -- Transformación 6. Nuevas formas de gestión económica y de gestión de recursos humanos.
La profundidad y el alcance de los problemas que presenta en la actualidad la Administración pública conducen inevitablemente a la necesidad de su transformación. El Instituto Nacional de Administración Püblica Española lo entiende así, por eso presenta en este documento su primer Plan Estratégico, y una serie de transformaciones e implementaciones obtenidas por la institución.
Texto en español
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