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Administración pública y crisis institucional estrategias de reforma e innovación para España y América Latina

Por: Ramió Matas, Carles.
Madrid Editorial Tecnos 2015Descripción: 266 páginas 25 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788430965007.Tema(s): ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | CRISIS ECONÓMICA | INNOVACIÓN PÚBLICA | MERITOCRACIA | AMÉRICA LATINAClasificación LoC:JN8399 | R19Recursos en línea: Solicitar el documento en Biblioteca
Contenidos:
1. Parte I. El análisis. Capítulo 1. Las hipótesis sobre el impacto de la crisis en el sector público: problemas complejos y actores perversos -- Capítulo 2. Algunas certezas: el impacto de la crisis económica, política, social e institucional sobre la administración en España -- Capítulo 3. Tensores reaccionarios a combatir y tensores progresistas a incentivar para lograr la institucionalización e innovación pública en América Latina y España. Parte II. Las cinco propuestas básicas para lograr un buen gobierno. Capítulo 4. La meritocracia como elemento clave en el empleo público: Unas propuestas de sistemas de selección -- Capítulo 5. La renovación de la cúspide decisional: una propuesta de regulación de le Dirección Püblica Profesional -- Capítulo 6. El gobierno electrónico como catalizador de la regeneración institucional y organizativa -- Capítulo 7. Los paternariados públicos y privados: gobernanza y generación de valor público -- Capítulo 8. La mejora de los elementos organizativos críticos.
Alcance y contenido: Realiza un análisis sobre el impacto en las administraciones públicas de la actual crisis económica, política, social e institucional en España y ampliando estas reflexiones a los países de América Latina. Presenta un conjunto de propuestas de reforma e innovación para alcanzar o recuperar una mayor fortaleza institucional y lograr implantar unas administraciones públicas acordes a los retos del siglo XXI. Aborda la meritocracia (en crisis en España y en proceso de implantación en América Latina), la regulación de la dirección pública (inédita en España y en la gran mayoría de países de América Latina), el gobierno electrónico, la gobernanza de los partenariados públicos y privados y, finalmente, la mejora de los elementos organizativos. Los anclajes teóricos de la obra son tanto institucionales (neoinstitucionalismo) como de management público.
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1. Parte I. El análisis. Capítulo 1. Las hipótesis sobre el impacto de la crisis en el sector público: problemas complejos y actores perversos -- Capítulo 2. Algunas certezas: el impacto de la crisis económica, política, social e institucional sobre la administración en España -- Capítulo 3. Tensores reaccionarios a combatir y tensores progresistas a incentivar para lograr la institucionalización e innovación pública en América Latina y España. Parte II. Las cinco propuestas básicas para lograr un buen gobierno. Capítulo 4. La meritocracia como elemento clave en el empleo público: Unas propuestas de sistemas de selección -- Capítulo 5. La renovación de la cúspide decisional: una propuesta de regulación de le Dirección Püblica Profesional -- Capítulo 6. El gobierno electrónico como catalizador de la regeneración institucional y organizativa -- Capítulo 7. Los paternariados públicos y privados: gobernanza y generación de valor público -- Capítulo 8. La mejora de los elementos organizativos críticos.

Realiza un análisis sobre el impacto en las administraciones públicas de la actual crisis económica, política, social e institucional en España y ampliando estas reflexiones a los países de América Latina. Presenta un conjunto de propuestas de reforma e innovación para alcanzar o recuperar una mayor fortaleza institucional y lograr implantar unas administraciones públicas acordes a los retos del siglo XXI. Aborda la meritocracia (en crisis en España y en proceso de implantación en América Latina), la regulación de la dirección pública (inédita en España y en la gran mayoría de países de América Latina), el gobierno electrónico, la gobernanza de los partenariados públicos y privados y, finalmente, la mejora de los elementos organizativos. Los anclajes teóricos de la obra son tanto institucionales (neoinstitucionalismo) como de management público.

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