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Gestión del talento humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones

Por: Chiavenato, Idalberto.
Bogotá Mcgraw-Hill/Interamericana 2002Descripción: 475 páginas; 27 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumeISBN: 978-958-41-0288-1.Tema(s): GESTIÓN DE RIESGOS | RECURSOS HUMANOS | EVALUACIÓN DE PERSONAL | PRUEBAS SELECTIVAS | RELACIONES LABORALES | COLOMBIAClasificación LoC:HF5549 | CH548
Contenidos:
Parte 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 1. Introducción a la moderna gestión del talento humano. 2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo. 3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano. -- Parte 2. Admisión de personas 4. Reclutamiento de personas. 5. Selección de personas. -- Parte 3. Aplicación de personas 6. Orientación de las personas. 7. Diseño de cargos. 8. Evaluación del desempeño humano. -- Parte 4. Compensación de las personas 9. Remuneración. 10. Programas de incentivos. 11. Beneficios y servicios. -- Parte 5. Desarrollo de personas 12. Entrenamiento. 13. Desarrollo de personas y de organizaciones. -- Parte 6. Mantenimiento de las condiciones laborales de las personas 14. Relaciones con los empleados. 15. Higiene, seguridad y calidad de vida. -- Parte 7. Monitoreo de personas 16. Banco de datos y sistemas de información de RH. -- Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano 17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano.
Alcance y contenido: La siguiente investigación presenta los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Texto de fácil asimilación, que además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben seguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban.
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Parte 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 1. Introducción a la moderna gestión del talento humano. 2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo. 3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano. -- Parte 2. Admisión de personas 4. Reclutamiento de personas. 5. Selección de personas. -- Parte 3. Aplicación de personas 6. Orientación de las personas. 7. Diseño de cargos. 8. Evaluación del desempeño humano. -- Parte 4. Compensación de las personas 9. Remuneración. 10. Programas de incentivos. 11. Beneficios y servicios. -- Parte 5. Desarrollo de personas 12. Entrenamiento. 13. Desarrollo de personas y de organizaciones. -- Parte 6. Mantenimiento de las condiciones laborales de las personas 14. Relaciones con los empleados. 15. Higiene, seguridad y calidad de vida. -- Parte 7. Monitoreo de personas 16. Banco de datos y sistemas de información de RH. -- Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano 17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano.

La siguiente investigación presenta los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Texto de fácil asimilación, que además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben seguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban.

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