Incluye apéndice: páginas 758-761, índice onomástico: páginas 762-764 e índice analítico: páginas 765-768.

1. Las facultades humanas -- 2. Los directivos y los profesionistas del futuro -- 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones -- 4. Sistemas, cambios y caos -- 5. La filosofía de alto desempeño -- La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional -- 6. Liderazgo para la competitividad y el compromiso -- 7. El comportamiento humano -- 8. La cultura-- 9. Planeación estratégica del capital humano -- Planeación estratégica y gestión de la vida -- 10. La administración de alto desempeño humano y el capital humano -- 11. El perfil de alto desempeño -- 12. Reclutamiento y selección -- 13. Inducción -- 14. Capacitación y desarrollo -- 15. Los salarios y la valuación de puestos -- 16. Relaciones entre trabajadores y dirección -- 17. Integración de equipos de trabajo -- 18. ¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales? -- 19. Evaluación de desempeño -- 20. Seguridad e higiene -- 21. Servicios y prestaciones -- 22. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo -- 23. Evaluación de la administración del capital humano -- 24. La mujer en el trabajo -- 25. Calidad de vida.

En la presente edición, los autores además de mostrar la actualización correspondiente de los distintos tópicos que se desarrollan, conservan los principios y las técnicas aún válidas para la administración del capital humano y el alto desempeño, Entre las innovaciones que se presentan están los ejercicios de reflexión y desarrollo de habilidades, que permiten a los estudiantes, profesionales y directivos adquirir las competencias necesarias para administrar o dirigir una empresa. El material que presentan, está enfocado no solamente a los fenómenos organizacionales de los países desarrollados, sino también a las características propias de la cultura nacional, e inclusive regional. Recomiendan tener mayor cuidado de los rasgos culturales propios a fin de lograr mayor efectividad y calidad de vida, aunque desafortunadamente y por diversas razones, los países iberoamericanos han estado distanciados, señalan que hoy es tiempo de formar alianzas a fin de utilizar elementos históricos y culturales para diseñar no solo mejores organizaciones, sino también teorías y enfoques más apegados a nuestras realidades.