Estudio de compensaciones y prácticas de recursos humanos del sector público Presentación final [para la] Dirección Nacional del Servicio Civil
Por: Universidad de Chile Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
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Santiago [Chile] Deloitte 2012Descripción: 40 diapositivas.Tema(s): GOBERNANZA -- ARTÍCULO | SECTOR PÚBLICO | CAPITAL HUMANO | DESEMPEÑO | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | PODER LEGISLATIVO | TOMA DE DECISIONES | EXPERIENCIA LABORAL | COOPERACIÓN | SUELDOS | SISTEMAS DE SERVICIO CIVIL | DESARROLLO | CHILE | AMÉRICA DEL SURRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: El trabajo realiza un análisis y estudio de la situación de compensaciones y prácticas asociadas, para la Alta Dirección Pública (niveles I y II) y Nivel III o Jefes de Departamento; que permitan generar conocimiento comparado con el sector privado para mejorar el sistema de compensaciones aplicable al sector público y desarrollar información y herramientas objetivas de gestión de recursos humanos que se constituirán en una base para el establecimiento de políticas, normas y procedimientos en el ámbito de gestión de recursos humanos del Servicio Público.
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El trabajo realiza un análisis y estudio de la situación de compensaciones y prácticas asociadas, para la Alta Dirección Pública (niveles I y II) y Nivel III o Jefes de Departamento; que permitan generar conocimiento comparado con el sector privado para mejorar el sistema de compensaciones aplicable al sector público y desarrollar información y herramientas objetivas de gestión de recursos humanos que se constituirán en una base para el establecimiento de políticas, normas y procedimientos en el ámbito de gestión de recursos humanos del Servicio Público.
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