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Desarrollo territorial del cantón Penipe previniendo las consecuencias de la activación del volcan Tungurahua

Por: Series Experiencias significativas de desarrollo local frente a los riesgos de desastres. [EcuadorLima Comunidad Andina, Secretaría General : PREDECAN, Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina 2009Edición: Primera ediciónDescripción: 31 páginas: fotografías a color; 29 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 978-9972-787-99-7
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HC227 C76E
Recursos en línea:
Contenidos:
Contexto de la experiencia -- Riesgos en el marco de la problemática local -- Desarrollo de la experiencia -- Aprendizajes significativos -- Apuntes finales.
Alcance y contenido: En el lapso de siete años (1999-2006) entre la primera y la segunda erupción del volcán se produce una serie de procesos sociales y políticos, estos últimos asociados a la gestión municipal, que permiten crear alianzas estratégicas con el gobierno central y la cooperación internacional, canalizándose así importantes recursos para los proyectos, entre los que se destaca la reubicación de la población afectada a sitios seguros. Asimismo, estas sinergias institucionales lograron cambiar el enfoque de desarrollo local de Penipe; el municipio termina asumiendo un rol de gestor, planifi cador y concertador, logrando recuperar así su espacio de liderazgo frente a la población y las organizaciones de la sociedad civil. La planifi cación del territorio, la gestión de recursos para la infraestructura básica y el desarrollo de una estrategia de recuperación productiva, tras los impactos del volcán, han sido los factores de desarrollo y aprendizaje que se forjaron en esta experiencia. Como evidencia de estas acciones se pueden mencionar la creación de un comité de desarrollo cantonal, la formulación del Plan de Desarrollo Institucional para fortalecer la capacidad de gestión del municipio, el Plan de Desarrollo Integral de Economía, el Plan de Contingencia y las ordenanzas, que constituyen el marco institucional para la gestión local de riesgo.
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Carátula: "Experiencia ganadora del concurso andino 'Prácticas y políticas de desarrollo local frente a los riesgos de desastres: identificación de experiencias significativas en los paises de la subregión andina'"

Contexto de la experiencia -- Riesgos en el marco de la problemática local -- Desarrollo de la experiencia -- Aprendizajes significativos -- Apuntes finales.

En el lapso de siete años (1999-2006) entre la primera y la segunda erupción del volcán se produce una serie de procesos sociales y políticos, estos últimos asociados a la gestión municipal, que permiten crear alianzas estratégicas con el gobierno central y la cooperación internacional, canalizándose así importantes recursos para los proyectos, entre los que se destaca la reubicación de la población afectada a sitios seguros. Asimismo, estas sinergias institucionales lograron cambiar el enfoque de desarrollo local de Penipe; el municipio termina asumiendo un rol de gestor, planifi cador y concertador, logrando recuperar así su espacio de liderazgo frente a la población y las organizaciones de la sociedad civil. La planifi cación del territorio, la gestión de recursos para la infraestructura básica y el desarrollo de una estrategia de recuperación productiva, tras los impactos del volcán, han sido los factores de desarrollo y aprendizaje que se forjaron en esta experiencia. Como evidencia de estas acciones se pueden mencionar la creación de un comité de desarrollo cantonal, la formulación del Plan de Desarrollo Institucional para fortalecer la capacidad de gestión del municipio, el Plan de Desarrollo Integral de Economía, el Plan de Contingencia y las ordenanzas, que constituyen el marco institucional para la gestión local de riesgo.

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