La nueva gestión pública principios teóricos e implicancias prácticas en el quehacer de la administración estatal
Por: López, Andrea.
Buenos Aires INAP 2003Descripción: 13 páginas.Tema(s): NUEVA GESTIÓN PÚBLICA | SISTEMAS DE SERVICIOS CIVIL | PSICOSOCIALES | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | ESTADO | GESTIÓN PÚBLICA | GOBIERNO | SECTOR PÚBLICO | EMPLEADOS PÚBLICOS | TRABAJADORES | ACOSO LABORAL -- ARTÍCULO | EMPLEO | POLITICA EDUCATIVA -- ARTÍCULO | FUNCIONARIOS PÚBLICOS | SERVICIO PÚBLICO | TRANSPARENCIA | MERITOCRACIARecursos en línea: Haga clic para acceso en líneaLos principios orientadores de la nueva gestión pública -- La introducción de las técnicas del management privado en el sector público: propósitos y dilemas -- Las premisas de la nueva gestión pública y su impacto en la relación entre política y burocracia -- Reflexiones finales
El presente artículo intenta sistematizar, a partir de material bibliográfico actualizado, las distintas visiones teóricas del denominado nuevo paradigma de la gestión pública, identificando tanto la utilidad como las limitaciones de los conceptos y las técnicas provenientes de esta orientación, que ha tenido un carácter rector en las reformas estatales conocidas como de segunda generación. El fenómeno de la Nueva Gestión Pública (NGP), o también referenciado como New Public Management (NPM), aunque se inserta en un proceso global de transformación del Estado, se ha difundido enérgicamente a nivel mundial como eje central para el cambio y la modernización de las administraciones públicas, en países con tradiciones institucionales tan disímiles como Estados Unidos, Suecia, Gran Bretaña, Francia, Australia, incluyendo los de la propia región de América Latina.
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