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Estudo de caso sobre desenvolvimento pessoal e profissional

Por: Silva, Wanderley.
Brasilia ENAP 2009Descripción: 4 páginas.Tema(s): ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | ESTUDIO DE CASOS | RECURSOS HUMANOS | DESENVOLVIMIENTO | DESEMPEÑO | POLÍTICAS PÚBLICAS | GESTIÓN PÚBLICA | MINISTERIOS | DERECHO PÚBLICO | RECLUTAMIENTO DE PERSONAL | DINAMICA DE GRUPOSRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: O caso retrata a situação de um especialista em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG), recém-empossado, sem experiência no setor público e que é nomeado em cargo de coordenação em um ministério. Ele deverá gerenciar uma equipe responsável pelo acompanhamento de projetos em âmbito nacional que apresenta baixos resultados. A equipe é heterogênea quanto à capacitação, situação funcional e salários, além de apresentar pontos de conflito. Após avaliar a situação, o gestor apresenta aos superiores sugestões de ações visando melhorar o desempenho da equipe.
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O caso retrata a situação de um especialista em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG), recém-empossado, sem experiência no setor público e que é nomeado em cargo de coordenação em um ministério. Ele deverá gerenciar uma equipe responsável pelo acompanhamento de projetos em âmbito nacional que apresenta baixos resultados. A equipe é heterogênea quanto à capacitação, situação funcional e salários, além de apresentar pontos de conflito. Após avaliar a situação, o gestor apresenta aos superiores sugestões de ações visando melhorar o desempenho da equipe.

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