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El trabajo de los ejecutivos de los proyectos

Por: Toala Sánchez, Glenda.
San José ICAP 1986Descripción: 12 páginas.Tema(s): GESTIÓN DE PROYECTOS | ALTA DIRECCIÓN | MOTIVACIÓN | LIDERAZGO | AUTOMOTIVACIÓN | GESTIÓN ADMINISTRATIVA | PROFESIONALES | PERSONAL CALIFICADO | TOMA DE DECISIONES | INTERESES PERSONALES | AMÉRICA LATINARecursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Complejidad del trabajo de los directivos -- Gestión anticipativa -- Gestión sobre la marcha -- Programación del trabajo de los jefes -- Organización del trabajo de los jefes -- Adopción de decisiones -- Coordinación del trabajo de los jefes
En: Revista Cetroamericana de Administración Pública 1986. Número 10, p. 5-16Resumen: A partir de una revisión del estado del arte respecto de la gestión de proyectos, el autor contrasta el quehacer cotidiano del ejecutivo. Este texto es de tipo conceptual a pesar de tener un propósito práctico.
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Complejidad del trabajo de los directivos -- Gestión anticipativa -- Gestión sobre la marcha -- Programación del trabajo de los jefes -- Organización del trabajo de los jefes -- Adopción de decisiones -- Coordinación del trabajo de los jefes

A partir de una revisión del estado del arte respecto de la gestión de proyectos, el autor contrasta el quehacer cotidiano del ejecutivo. Este texto es de tipo conceptual a pesar de tener un propósito práctico.

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