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Análisis y Balance sobre el Desarrollo de la Función Directiva en el Perú El Caso del Cuerpo de Gerentes Públicos

Por: Martínez Puón, Rafael [autor].
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): CUERPO DE GERENTES PÚBLICOS | SERVICIO CIVIL | PERÚRecursos en línea: Texto completo En: Revista de gestión pública volumen V, número 1 (enero-junio 2016), páginas 93-120Alcance y contenido: El artículo estudia el desarrollo de la función directiva en la administración pública peruana. Se analiza el caso de los directivos regulados por Ley de Servicio Civil de 2013, los tipos de directivos públicos establecidos por la ley, las diferentes modalidades que se establecen para el acceso a los puestos. El artículo también se centra en el Cuerpo de Gerentes Públicos. Específicamente, se describen los procesos que integran su modelo de gestión y los perfiles de competencias diseñados por SERVIR.
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El artículo estudia el desarrollo de la función directiva en la administración pública peruana. Se analiza el caso de los directivos regulados por Ley de Servicio Civil de 2013, los tipos de directivos públicos establecidos por la ley, las diferentes modalidades que se establecen para el acceso a los puestos. El artículo también se centra en el Cuerpo de Gerentes Públicos. Específicamente, se describen los procesos que integran su modelo de gestión y los perfiles de competencias diseñados por SERVIR.

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