Los nuevos acuerdos entre políticos y servidores públicos en la Alta Dirección Püblica en Chile y Uruguay
Por: Ramos, Conrado [autor]
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Colaborador(es): Scrollini, Fabrizio.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | SERVICIO CIVIL | CHILE | URUGUAYRecursos en línea: Texto completo
En: Revista Uruguaya de Ciencia Política volumen 22, número 1 (2013), páginas 11-36.Alcance y contenido: Este trabajo analiza recientes intentos por construir una Alta Dirección Pública en dos gobiernos de izquierda con instituciones democráticas sólidas en América Latina: Chile y Uruguay. Ambas reformas formaban parte de un paquete más ambicioso de profesionalización y modernización de los respectivos Servicios Civiles, con mayor o menor influencia de la Nueva Gestión Pública (NGP). En América Latina las reformas inspiradas en la NGP pretenden impulsar un cambio sustancial en el tradicional acuerdo entre servidores públicos y políticos.
| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: páginas 23-27.
Acceso libre
Este trabajo analiza recientes intentos por construir una Alta Dirección Pública en dos gobiernos de izquierda con instituciones democráticas sólidas en América Latina: Chile y Uruguay. Ambas reformas formaban parte de un paquete más ambicioso de profesionalización y modernización de los respectivos Servicios Civiles, con mayor o menor influencia de la Nueva Gestión Pública (NGP). En América Latina las reformas inspiradas en la NGP pretenden impulsar un cambio sustancial en el tradicional acuerdo entre servidores públicos y políticos.
Texto en español
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