000 -LÍDER |
fixed length control field |
02364nam a2200349Ii 4500 |
005 - FECHA Y HORA DE ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
control field |
20201227141801.0 |
008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
fixed length control field |
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040 ## - CENTRO CATALOGADOR |
Agencia catalogadora original |
PELISER |
IDIOMA DE CATALOGACIÓN |
spa |
NORMAS DE CATALOGACIÓN |
rda |
Agencia transcriptora |
ENAP |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Language code of text/sound track or separate title |
spa |
100 1# - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Robles Francia, Víctor Hugo |
Término relacionado |
autor |
245 10 - TÍTULO |
Título |
Liderazgo en directivos colombianos vs. Mexicanos. Un estudio comparativo |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Tipo de contenido |
texto |
Fuente |
rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIOS |
Tipo de medio |
computadora |
Fuente |
rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Tipo de soporte |
recurso en línea |
Fuente |
rdacarrier |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Nota de bibliografía |
Bibliografía: páginas 414-418 |
506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE |
Terms governing access |
Acceso libre |
520 2# - RESUMEN, ETC. |
Summary, etc. |
Se compararon las prácticas de liderazgo entre dos grupos de directivos (101 colombianos y 121 mexicanos) para observar si existían similitudes o diferencias entre los dos países. Se aplicó el Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL) de Kouzes y Posner (2002) para estimar el tipo de liderazgo ejercido. Los resultados muestran que, aunque los directivos colombianos presentan puntuaciones más altas en cada una de las categorías evaluadas, los dos grupos presentan un patrón similar de liderazgo. En ambos casos, la práctica de liderazgo menos frecuente fue la de Inspirar, mientras que la más frecuente fue la de Modelar, ambas pertenecientes al liderazgo transformacional. Se observaron diferencias significativas en Modelar el camino y Dar aliento al corazón, prácticas correspondientes al liderazgo transformacional y al transaccional respectivamente. Se concluye que los directivos mexicanos y colombianos tienen un patrón de liderazgo similar con algunas diferencias en frecuencia. |
546 ## - NOTA DE IDIOMA |
Nota de idioma |
Texto en español, resumen en inglés |
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
Término temático |
INTERCULTURAL |
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
Término temático |
LIDERAZGO TRANSACCIONAL |
650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
Término temático |
LIDERAZGO DIRECTIVO |
650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
Término temático |
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL |
651 #4 - ENTRADA - NOMBRE GEOGRÁFICO |
Nombre geográfico |
COLOMBIA |
651 #4 - ENTRADA - NOMBRE GEOGRÁFICO |
Nombre geográfico |
MÉXICO |
700 ## - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Barbosa Ramírez, David H. |
Término relacionado |
autor |
700 ## - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Contreras Torres, Francoise Venezia |
Término relacionado |
autor |
700 ## - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Juárez Acosta, Fernando |
Término relacionado |
autor |
773 ## - HOST ITEM ENTRY |
Title |
Investigación & Desarrollo |
Place, publisher, and date of publication |
Barranquilla: Universidad del Norte |
Related parts |
volumen 21, número 2, julio-diciembre, 2013, páginas 395-418 |
International Standard Serial Number |
ISSN 0121-3261 |
856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
URL |
<a href="https://www.redalyc.org/pdf/268/26828939004.pdf">https://www.redalyc.org/pdf/268/26828939004.pdf</a> |
Texto de enlace |
Texto completo |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA) |
Koha item type |
Recursos Electrónicos |