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Performance Management, Managerial Authority, and Public Service Performance (Registro nro. 8402)

Detalles MARC
000 -LÍDER
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008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
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040 ## - CENTRO CATALOGADOR
Agencia catalogadora original PELISER
IDIOMA DE CATALOGACIÓN spa
NORMAS DE CATALOGACIÓN rda
Agencia transcriptora ENAP
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Language code of text/sound track or separate title eng
100 1# - NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Nielsen, Poul A.
Término relacionado autor
245 10 - TÍTULO
Título Performance Management, Managerial Authority, and Public Service Performance
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Tipo de contenido texto
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIOS
Tipo de medio computadora
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Tipo de soporte recurso en línea
Fuente rdacarrier
506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE
Terms governing access Acceso libre
520 2# - RESUMEN, ETC.
Summary, etc. Una noción central de la reforma de la gestión del desempeño es que la rendición de cuentas basada en resultados debe ir acompañada de una mayor autoridad de gestión, lo que otorga a los gerentes la flexibilidad para diseñar cambios orientados al desempeño. Sin embargo, los estudios han revelado que la autoridad de gestión no se aplica automáticamente cuando se adopta la gestión del rendimiento. Este artículo examina si el aumento de la autoridad de gestión realmente promueve la eficacia de la gestión del desempeño. El artículo se basa en un panel de 4 años sobre administración y el desempeño de más de 45,000 estudiantes en 314 escuelas danesas e incluye controles socioeconómicos detallados, que permiten un diseño de diferencias en diferencias. A diferencia de estudios anteriores, estos datos proporcionan variaciones simultáneas tanto en la reforma de la gestión del rendimiento como en la autoridad de gestión. Al analizar cuatro dimensiones de la autoridad de gestión, el artículo encuentra que la autoridad de gestión sobre los recursos humanos modera positivamente el efecto de la gestión del rendimiento, mientras que la definición de objetivos descentralizada funciona en la dirección opuesta. Estos hallazgos pueden ayudar a explicar los diferentes efectos de la gestión del desempeño encontrados en estudios previos y sugieren que los tomadores de decisiones deben ser cautelosos sobre la adopción parcial de la reforma basada en la responsabilidad.
546 ## - NOTA DE IDIOMA
Nota de idioma Texto en ingles
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Subdivisión de forma ARTÍCULO
650 20 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático RECURSOS HUMANOS
773 ## - HOST ITEM ENTRY
Title Journal of Public Administration Research and Theory
Place, publisher, and date of publication Usa: Oxford University
Related parts Volumen 24, Numero 2, 2014, páginas 431 - 458
International Standard Serial Number ISSN 1477-9803
856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO
URL <a href="https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/431/916160">https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/431/916160</a>
Texto de enlace Texto completo
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA)
Koha item type Recursos Electrónicos
Existencias
Estado retirado Ubicación permanente Ubicación actual Fecha de adquisición Tipo de material
Disponible Biblioteca ENAP Biblioteca ENAP 15/10/2020 Recursos Electrónicos