Performance Management, Managerial Authority, and Public Service Performance (Registro nro. 8402)
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000 -LÍDER | |
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fixed length control field | 02459nam a2200253Ii 4500 |
008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL | |
fixed length control field | 201015s9999 xx 000 0 und d |
040 ## - CENTRO CATALOGADOR | |
Agencia catalogadora original | PELISER |
IDIOMA DE CATALOGACIÓN | spa |
NORMAS DE CATALOGACIÓN | rda |
Agencia transcriptora | ENAP |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA | |
Language code of text/sound track or separate title | eng |
100 1# - NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Nielsen, Poul A. |
Término relacionado | autor |
245 10 - TÍTULO | |
Título | Performance Management, Managerial Authority, and Public Service Performance |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Tipo de contenido | texto |
Fuente | rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIOS | |
Tipo de medio | computadora |
Fuente | rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Tipo de soporte | recurso en línea |
Fuente | rdacarrier |
506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE | |
Terms governing access | Acceso libre |
520 2# - RESUMEN, ETC. | |
Summary, etc. | Una noción central de la reforma de la gestión del desempeño es que la rendición de cuentas basada en resultados debe ir acompañada de una mayor autoridad de gestión, lo que otorga a los gerentes la flexibilidad para diseñar cambios orientados al desempeño. Sin embargo, los estudios han revelado que la autoridad de gestión no se aplica automáticamente cuando se adopta la gestión del rendimiento. Este artículo examina si el aumento de la autoridad de gestión realmente promueve la eficacia de la gestión del desempeño. El artículo se basa en un panel de 4 años sobre administración y el desempeño de más de 45,000 estudiantes en 314 escuelas danesas e incluye controles socioeconómicos detallados, que permiten un diseño de diferencias en diferencias. A diferencia de estudios anteriores, estos datos proporcionan variaciones simultáneas tanto en la reforma de la gestión del rendimiento como en la autoridad de gestión. Al analizar cuatro dimensiones de la autoridad de gestión, el artículo encuentra que la autoridad de gestión sobre los recursos humanos modera positivamente el efecto de la gestión del rendimiento, mientras que la definición de objetivos descentralizada funciona en la dirección opuesta. Estos hallazgos pueden ayudar a explicar los diferentes efectos de la gestión del desempeño encontrados en estudios previos y sugieren que los tomadores de decisiones deben ser cautelosos sobre la adopción parcial de la reforma basada en la responsabilidad. |
546 ## - NOTA DE IDIOMA | |
Nota de idioma | Texto en ingles |
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA | |
Término temático | GESTIÓN DEL RENDIMIENTO |
650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA | |
Término temático | GESTIÓN DEL DESEMPEÑO |
Subdivisión de forma | ARTÍCULO |
650 20 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA | |
Término temático | RECURSOS HUMANOS |
773 ## - HOST ITEM ENTRY | |
Title | Journal of Public Administration Research and Theory |
Place, publisher, and date of publication | Usa: Oxford University |
Related parts | Volumen 24, Numero 2, 2014, páginas 431 - 458 |
International Standard Serial Number | ISSN 1477-9803 |
856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO | |
URL | <a href="https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/431/916160">https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/431/916160</a> |
Texto de enlace | Texto completo |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA) | |
Koha item type | Recursos Electrónicos |
Estado retirado | Ubicación permanente | Ubicación actual | Fecha de adquisición | Tipo de material |
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Disponible | Biblioteca ENAP | Biblioteca ENAP | 15/10/2020 | Recursos Electrónicos |