Detalles MARC
| 000 -LÍDER |
|---|
| fixed length control field |
02403nam a2200349Ii 4500 |
| 008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| fixed length control field |
200123s9999 xx 000 0 und d |
| 022 ## - ISSN |
|---|
| International Standard Serial Number |
16808754 |
| 040 ## - CENTRO CATALOGADOR |
|---|
| Agencia catalogadora original |
peliser |
| IDIOMA DE CATALOGACIÓN |
spa |
| NORMAS DE CATALOGACIÓN |
rda |
| Agencia transcriptora |
peliser |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
spa |
| 100 1# - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Dini, Marco |
| Término relacionado |
autor |
| 245 10 - TÍTULO |
|---|
| Título |
Modelos de gestión de centros tecnológicos sectoriales |
| Subtítulo |
elementos de un análisis comparado |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, COPYRIGTH, ETC. |
|---|
| Place of production, publication, distribution, manufacture |
Santiago |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Naciones Unidas, CEPALMinisterio de Industrias y Productividad |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2017 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN |
|---|
| Extensión |
57 páginas |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIOS |
|---|
| Tipo de medio |
computadora |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Tipo de soporte |
recurso en línea |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 ## - MENCION DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Desarrollo Productivo |
| Volumen |
210 |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Nota de bibliografía |
Bibliografía: página 50-51. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Formatted contents note |
I. Referencias a la teoría de la innovación -- II. Elementos generales para la caracterización de los centros tecnológicos -- III. Mapa de los centros analizados -- IV. Aspectos relevantes en la gestión de los centros tecnológicos sectoriales -- V. Conclusiones. |
| 506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE |
|---|
| Terms governing access |
Acceso libre |
| 520 2# - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
El presente estudio se propone contribuir al desarrollo de una reflexión sobre los centros tecnológicos sectoriales, elaborando tanto elementos conceptuales como sugerencias de orden práctico que pueden ser relevantes para el diseño y la implementación de estos centros. Entre los elementos conceptuales se discuten, sus funciones y características; su relación con el contexto local y los principales elementos críticos que intervienen en su gobernanza. Desde el punto de vista práctico, las experiencias analizadas permiten extraer conclusiones relevantes acerca de la relación entre los mecanismos de financiamiento y los servicios ofrecidos; las modalidades de gestión del conocimiento, con especial énfasis por las políticas de patentamiento y licenciación; la vinculación con el sistema productivo y con las universidades; la gestión de los recursos humanos y el uso de herramientas de gestión administrativas. |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA |
|---|
| Nota de idioma |
Texto en español |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
CENTROS TECNOLÓGICOS SECTORIALES |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
CENTROS TECNOLÓGICOS |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
MODELOS DE GESTIÓN |
| 650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
INNOVACIÓN |
| 700 ## - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Tassinari, Mattia |
| 710 2# - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE INSTITUCIONAL |
|---|
| Nombre institucional o de jurisdicción |
CEPAL (Ecuador). |
| Unidad subordinada |
Ministerio de Industrias y Productividad |
| 856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| URL |
<a href="http://bit.ly/2sYouxk">http://bit.ly/2sYouxk</a> |
| Texto de enlace |
Texto completo |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Recursos Electrónicos |
