Hernández Avilés, Omar D.
Análisis conceptual y crítico de la teoría de percepción de liderazgo TPL
Referencias: páginas 400-401
Acceso libre
El propósito de este ensayo es exponer un análisis conceptual y crítico de la teoría de percepción de liderazgo (TPL). Los objetivos son: (a) explicar los conceptos principales de la TPL; (b) explicar los procesos principales de la TPL; (c) identificar los supuestos constructivistas en la TPL; (d) identificar los supuestos construccionistas en la TPL; y (e) analizar de forma crítica los supuestos teóricos de la TPL. Al analizar los supuestos del constructivismo y el construccionismo social en la TPL, se describen el liderazgo constructivista y el liderazgo construccionista. Al final del ensayo, se presenta un análisis crítico de la TPL y las conclusiones.
Texto en español, resumen en inglés y portugués
ANALISIS CRITICO
LIDERAZGO
TEORÍA CONSTRUCTIVISTA
TEORÍA DE LA PERCEPCION
Análisis conceptual y crítico de la teoría de percepción de liderazgo TPL
Referencias: páginas 400-401
Acceso libre
El propósito de este ensayo es exponer un análisis conceptual y crítico de la teoría de percepción de liderazgo (TPL). Los objetivos son: (a) explicar los conceptos principales de la TPL; (b) explicar los procesos principales de la TPL; (c) identificar los supuestos constructivistas en la TPL; (d) identificar los supuestos construccionistas en la TPL; y (e) analizar de forma crítica los supuestos teóricos de la TPL. Al analizar los supuestos del constructivismo y el construccionismo social en la TPL, se describen el liderazgo constructivista y el liderazgo construccionista. Al final del ensayo, se presenta un análisis crítico de la TPL y las conclusiones.
Texto en español, resumen en inglés y portugués
ANALISIS CRITICO
LIDERAZGO
TEORÍA CONSTRUCTIVISTA
TEORÍA DE LA PERCEPCION
