El uso de la simulación para apoyar la toma de decisiones organizacionales
Rivera Rodríguez, Juan Camilo
El uso de la simulación para apoyar la toma de decisiones organizacionales
Incluye referencias bibliográficas.
Acceso libre
Una de las tareas más demandantes de los dirigentes de las organizaciones es la toma de decisiones, de las cuales depende toda una estructura que incluye procesos y personas. Este trabajo busca mostrar cómo los encargados de la toma de decisiones pueden encontrar en el enfoque ingenieril, la ciencia computacional y los modelos un método que apoye la toma de decisiones. Dicho método propuesto podría convenir como uno mucho más adecuado que las actuales alternativas que brinda el conocimiento en administración. Dentro de ese contexto, podría implementar una nueva opción utilizando la simulación de los modelos organizacionales para suponer el posible impacto de una decisión en una organización, disminuyendo el grado de riesgo de la decisión. Para hacerlo, se abordarán principalmente tres temas: "Administración basada en modelos", "Ciencia computacional de la organización" y la "Ingeniería emergente". Este capítulo busca mostrar los beneficios, retos y posibilidades que trae el método para apoyar la toma de decisiones en las organizaciones.
Texto en español
MODELOS ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIONES
SIMULACIÓN
TOMA DE DECISIONES
El uso de la simulación para apoyar la toma de decisiones organizacionales
Incluye referencias bibliográficas.
Acceso libre
Una de las tareas más demandantes de los dirigentes de las organizaciones es la toma de decisiones, de las cuales depende toda una estructura que incluye procesos y personas. Este trabajo busca mostrar cómo los encargados de la toma de decisiones pueden encontrar en el enfoque ingenieril, la ciencia computacional y los modelos un método que apoye la toma de decisiones. Dicho método propuesto podría convenir como uno mucho más adecuado que las actuales alternativas que brinda el conocimiento en administración. Dentro de ese contexto, podría implementar una nueva opción utilizando la simulación de los modelos organizacionales para suponer el posible impacto de una decisión en una organización, disminuyendo el grado de riesgo de la decisión. Para hacerlo, se abordarán principalmente tres temas: "Administración basada en modelos", "Ciencia computacional de la organización" y la "Ingeniería emergente". Este capítulo busca mostrar los beneficios, retos y posibilidades que trae el método para apoyar la toma de decisiones en las organizaciones.
Texto en español
MODELOS ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIONES
SIMULACIÓN
TOMA DE DECISIONES